Schmidt Andrással, a ASC Global Kft. ügyvezető tulajdonosát kérdeztük a BossBoard alapítójáról.
– Mit jelentett számodra Norbival dolgozni?
– Számomra Norbi munkája olyan, mint az autónak az felelősségbiztosítás és a rendszeres karbantartás – kötelező. Átnézi, megvizsgálja cégünk jelenlegi működési eszközeit és folyamatait, megnézi, mi hol működik, mi nem működik vagy rosszul működik. Javaslatot tesz a folyamatok gördülékeny működéséhez szükséges elemek beépítésére és javítására, amitől az értékteremtés és a termelés könnyebbé, folyamatossá, átláthatóvá válik számomra, mint vállalkozó cégvezető és a munkatársaim számára.
– Milyen konkrét feladattal bíztad meg?
– Tulajdonképpen nekem Norbi abban is segített, hogy megtaláljam a fő üzleti célomat, amihez általa közösen stratégiát állítottunk fel, megvalósítható lépésekre bontva és ezeket a lépéseket hétről hétre nyomon követve teljesítettük azokat.
– Milyen volt a vállalkozói helyzeted a találkozásotok előtt?
– Norbi munkálja előtt cégünk folyamatai csak a fejemben voltak és így nem vagy nagyon nehezen átadhatóak voltak. Ma már ezek a folyamatok rendszerben működnek, nyomon követhetőek, a számon kérhetőek, adatokkal ellenőrizhetőek és tervezhetőek.
– Mit jelent számodra Norbi munkája?
– Vállalkozói ösztöneimet egészíti ki tudatossággal és tudatos megvalósítással a cég működési és szervezetfejlesztési területein.
– Mi volt a legfontosabb felismerésed cégedben Norbi munkája által?
– Egy egyszerű, ám rendkívül fontos teszttel rávilágított arra, hogy a vállalkozásunk működésében hol van a legszűkebb keresztmetszet, amitől a profit áramlása, a teljesítmény nem megfelelő. Azóta ezen a ponton dolgozunk szisztematikusan, amitől a teljesítményünk megnőtt és ezzel együtt a profitunk is jelentősen emelkedett, mert tudatos döntéseket tudtam hozni ezeken a fontos stratégiai és működési területeken.
– Milyen lenne a munkátok, ha nem kértél volna külső segítséget?
– Lelassult nehézkes és drága, mert nem tudnánk, hogy hol és mi a valódi probléma és azt hogyan kezeljük eredményesen és hatékonyan. Mint az autó, amiben elfelejtették a rendszeres karbantartást és olajcserét meg a szükséges alkatrészek javítását, ugyanis rosszul vagy nem működő motorral a legjobb minőségű autó sem tud célba jutni.
– Mi az amiben emberileg segített Norbi?
– A naponta számos új ötleteim közül, hogyan tegyem félre azokat, amelyek nem a fókuszhoz tartoznak és hogyan fogalalkozzam inkább azok megvalósításával, amik a legfőbb stratégiai célom szempontjából lényegesek. Lépésről lépésre számon kérhetően segített betartani, betartatni valem a tervet, ahogy egy kiváló tanácsadó, edző és menedzser teszi ezt.
Social Contact